日期：2010-08-25业务明星如何“转型”做主管？,业务做得出色，被升为业务主管，是“理所当然”的好事。但这一角色变化，对于一个职场中人，不仅是步步高升，其实更是道高高门槛。 “三十而立”的A君 A君是某公司市场部的业务员，来公司已经好几年了。他的业务能力强、业绩出...
日期：2010-08-25主管：“理智”与“情感”双管齐下,以目标为导向———团结人 如果唐僧离开了三徒弟，西天取经还会不会成功？胡铨认为，会！这个团队是围绕着“西天取经”的目标组成的，唐僧是这个目标的标志物、同义词。只要唐僧坚定不移地朝着目标前行，就算没有孙悟空，也...
日期：2010-08-25十步走：让员工知道你的反馈,当员工的工作表现并不如期望的那样好时，业主们往往觉得很难对其做出反...
日期：2010-08-25领导艺术：“一分权十分用”,手中有权，如果能达到一分权十分用的效果，恐怕是最佳的掌权水平。这就需要明白以下的道理。 每个领导者都深知权利的重要性，无不倾尽全力领会其中的游戏规则，因为在权利这场残酷的游戏中，最后的结果只能是取胜，否则无法维持自...
日期：2010-08-2521世纪中国需要什么样的领导,环境问题、安全问题、能源问题等全球性问题，从来没有像现在这样迫切地摆在新世纪领导者的面前。全球化也使国家内部的社会运行更加复杂。所以，要提升全球化环境下的经济领导力，必须具有全球化的视野。 “我十分赞同美国哈佛大学...
日期：2010-08-24向“汉武大帝”学习领导力？,央视一套播出的《汉武大帝》正在中国掀起一股热潮。在电视这一载体的推波助澜下，“汉武大帝”冲击波正扩向更广的领域，国内一些CEO阶层也对《汉武大帝》推崇有加。 但是，假如把汉朝看成一个汉朝集团，汉武帝刘彻就是这个集团公...
日期：2010-08-24职业经理人：新官不理旧帐,谈判是公司老总们经常面临的公务。谈判也有成本和收益，谈判成功与否则取决于诚意和实力。 谈判，就其内容而言，无非有两种：一种是关于历史问题的谈判，一种是关于未来问题的谈判。这两种情况分别以离婚和结婚最为典型。 关于历史...
日期：2010-08-242005年管理者必须关注的10个前沿观点,前瞻思维－－2005年管理者必须关注的10个前沿观点 正如读者期望的那样，《哈佛商业评论》又推出了中国管理者今年应该关注的10个前沿观点，它们涉及的主题非常广泛，包括领导力、市场营销和创新等诸多方面。 斯坦福大学组...
日期：2010-08-24变革的领导作风 提倡企业内的实事求是精神,任何一个期望自己能够在新的环境中生存下去的企业都不得不提高其领导能力的标准。有些领导素质永远是关键——比如纪律、诚信、成熟、自我约束等。但是，有些在过去可以忍受的缺陷——比如听不进新鲜意见——却再也不...
日期：2010-08-24维珍集团布兰森的另类领导哲学:博爱,最近有人问理查德·布兰森：他的知名度能给他带来什么帮助？这位维珍集团——如今的维珍集团已经成为一个由350家公司构成的商业帝国，涉及的商业领域包括：航空、电信、火车、服装、信用卡等——的创始人和拥有者是这样回...
日期：2010-08-24女性管理者的平衡策略,“事业女性注定就要做好吃苦的准备，因为女性的价值观比较复杂，不仅在工作上要做得跟男人一样好，在家庭中又希望扮演更充分的角色。”这是上周末在三里屯的粉酷酒吧内IBM亚太区的一位销售经理尹丹岭女士所发出的一句慨叹。在IBM举办的...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
