日期：2011-03-16用人当知人短长,人才使用，当用其长处。从长处看人，世无无用之才；从短处看人，人人难逃平庸。 在《泾野子内篇》一书中，记录着一位西邻。此人有5子，但5子各有千秋：长子质朴，次子聪明，三子目盲，四子背驼，五子脚跛。按照常理看，这家的当家人日子很难过...
日期：2011-03-16五招教你做一个企业好领导,领导不同于管理，领导需要真正能够起到领而导之的作用，管理就是要管得...
日期：2011-03-16改变总裁命运的法宝,一、狮群与羊群 一个有趣的话题：一只狮子率领的羊群和一只羊率领的狮群的正面交锋，究竟鹿死谁手、谁胜谁负？如果你去问中国企业的总裁，他们大多数会告诉你狮子率领的羊群会获胜；如果你去问外国企业的总裁，他们大多数会告诉你羊率领的...
日期：2011-03-16唐骏谈成功：简单+勤奋=战略+执行力,我以前在工作当中提出一个理念就是简单加勤奋的理念，恰恰就是反映了战略和执行力之间的关系，这两者相辅相成又是一对矛盾体。你可以花很多时间把战略做得非常完美，非常周到，而人的精力是有限的，那么花在执行力上的时间...
日期：2011-03-16管理者最富价值的素质,在纷繁复杂、瞬息万变的世界中，企业管理者成功的首要因素将不再是专业知识和业务技能，而是个人特性。你具有这种特性吗？来自名列《财富》最大500家公司排名榜的一家公司主要部门的高级管理者们汇集一起，在会议室里共同探讨管理者素质...
日期：2011-03-16职业经理人的辅助角色,职业经理人具有辅助上司的任务。辅助者的任务在于有效地协助上司。协助一词具有多种的涵义，如接受命令，协助处理杂务，提供建议等。职业经理人都必须正确领会上司的意图，否则有时会因协助不当而节外生枝，引起不必要的麻烦，这当然不...
日期：2011-03-16跟奥格威学点什么？,很多人都听说过这么一个人，他叫大卫奥格威，一个了不起的人；很多人也知道他做过厨师、推销员、市场调查员、外交官和农夫，然后才进入广告业的。然而他终究进入了广告业，在38岁的年龄，尽管那时他还不懂行销，也不曾写过任何广告文案。...
日期：2011-03-16五行学说与领导艺术,五行学说是传统文化中极有价值的一个学说。作为尝试我们由五行生克原理推演出几种领导方法的领导艺术。 审势法：审时度势，合道而行 审势，即研究、审察一种状态、气势（简称态势）。态势，从时间上说叫时势，从空间上说叫位势。认为事物...
日期：2011-03-16如何化解员工的抗拒心理？,对于主管来说，必定有业绩的压力，面对外界的竞争，总是想着各种应对策略，思考要如何改变才能出奇制胜。但是，无论你如何努力想要做出改变，却在与员工沟通时四处碰壁。心里越急，越不能谅解为何员工就是不愿意改变。 员工真不愿意...
日期：2011-03-16三国对领导资源的运用,1、三国的形势及资源分配 从三国演义上，我们大家都知道三国是魏、蜀、吴，我们看不到这三国资源上的差异，只看见一群人，没看见他背后所凭藉的是些什么东西，而这背后所凭借的东西才是最关键的。 （1）魏国 当时的北方，魏国因连年战乱...
日期：2011-03-16领导者口袋里的四把“工具”,一个领导者实际上随身都带有四把工具，那就是：鞭子、刀子、斧子、抹子。用好这四把工具，你的工作就会得心应手。 鞭子 说句不太恰当的话，当领导的有时好比在赶车，扬鞭策马，鞭子要响。啪啪甩上几下，吆喝起来，让马儿快跑。这...
不怕你不干，就怕你不负责干。 一种人有责任、很敬业，但不会干； 一种人有思路、很会...
做一名管理人员，很不容易。做好一名管理人员，则是一种人生的成功。把人琢磨清楚了，...
人人都说马云是个神话人物，他再神，前提也是人，没有人的成功是白捡来的，你还在那颓...
通过学习十八大会议精神，感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来...
1：工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融...
