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  • 日期:2010-10-25

    [管理艺术]企业领导人成长的“六道坎”

    企业领导人成长的“六道坎”,《环球企业家》一年一度的 “45岁以下商业精英”名单又发表了。 是什么使他们在芸芸众生中脱颖而出的呢?如果仔细研究这些企业明星或精英,就很容易发现其实他们中没有人是“一步登天”的。他们的成功,既不能完全用“时也,运也...

  • 日期:2010-10-25

    [管理艺术]提升领导力的风向标

    提升领导力的风向标,不是危言耸听,领导力缺乏是一个全球性问题。 在全球范围内,对领导力的需求远远超过了它的供应能力。如今,“有力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而遗憾的是,领导力注定是短缺资源。正因为这种短缺,使...

  • 日期:2010-10-25

    [管理艺术]一个有执行力的人要具备三种心态

    一个有执行力的人要具备三种心态,一个有执行力的人要具备三种心态:自动自发、诚信和注重细节,人是这样,企业更是这样! 我们的优势: 国家势权统一、国民牺牲态度、广大的生产空间和市场,构成了我们赶超日本的可能。首先是国家的势权统一,这方面表现为我...

  • 日期:2010-10-25

    [管理艺术]顶级优秀管理者:告别五种畏惧

    顶级优秀管理者:告别五种畏惧,全球最杰出的企业家,如通用电器的杰克.韦尔奇、微软的比尔.盖茨、Virgin Atlantic的Richard Branson和惠普公司的路?普拉特等,他们身上都有一个共同点,那就是最大限度地发挥自身潜能,对从事的事业充满热情。他们的才智或许称...

  • 日期:2010-10-25

    [管理艺术]好上司 做下属的好听众

    好上司 做下属的好听众,波音公司总裁康迪说,员工所表达出来的以及我所听到的,远远比我要说的更重要。作为上司,你是一个下属的好听众吗? 你有过这样的情况吗?当下属汇报工作时,不管他说完没有,只要你觉得听懂了他要表达的意思,便打断他的话,开始滔滔...

  • 日期:2010-10-24

    [管理艺术]全球化挑战领导力

    全球化挑战领导力,全球化正在变为一种趋势,对领导力提出了新的挑战。全球化背景下的经理人应该怎么做?日前,雷鸟国际工商管理学院院长AngelCabrera博士在举办于上海的2004年度雷鸟全球校友会上、世界著名演说家欧斯·吉尼斯在中国CEO俱乐部成立二周年纪念会...

  • 日期:2010-10-24

    [管理艺术]优秀经理人的三个境界

    优秀经理人的三个境界,前几天,与公司的经理们进行交流时,我们谈到如何做一个优秀的经理人。 每一个优秀的经理都有各自成功的环境,良好的品质是基础,销售、管理知识是保证,融洽的人际关系也很重要。一个优秀的经理还必须在实际工作中有效地运用这些知识,...

  • 日期:2010-10-24

    [管理艺术]职业经理人的八项能力

    职业经理人的八项能力,职业经理人应具有较高的素质,以确保企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟。有关人士认为,职业经理人应提升以下八项能力。 一、正直的人格魅力 即职业经理人的人格力量,在群众中的威望和影响力,是靠职业经理人在企业内外的交往言行中表现...

  • 日期:2010-10-24

    [管理艺术]管理者 如何超越精神领袖

    管理者 如何超越精神领袖,2001年,创维“陆华强事件”使企业受困一时,黄宏生悲情救市场;年初,天狮骆超出走,业内无数争战之声,李金元至今大伤元气……企业家和管理者,往往不能成为企业的“精神领袖”,甚至众多民营企业的老板成为员工的“众矢之的”,企...

  • 日期:2010-10-24

    [管理艺术]鼓励的领导艺术

    鼓励的领导艺术,爱听好话是人的天性,无论你贫富贵贱,年龄长幼。 有朋友告诉我他教育儿子学钢琴的事:儿子8岁时,朋友给他买了一架钢琴,可是小男孩顽皮好动,不好好学,朋友的妻子经常为此训斥他,却不起作用。于是,朋友就开始想办法怎样使孩子喜欢弹钢琴...

  • 日期:2010-10-24

    [管理艺术]以史为鉴谈项羽的管理缺陷

    以史为鉴谈项羽的管理缺陷,许多时候英雄并不单以成败论定,就象项羽,虽然最后败得一塌糊涂,却依然被后人视为英豪,杜牧很为项羽惋惜,写出“兵家胜败事不期,包羞忍耻是男儿。江东子弟多奇俊,卷土重来未可知”这样的好诗,李清照则更是发出了“生当做人杰...

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