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领导者:聪明的“懒丈夫”

来源: www.yIqig.com 时间:2010-09-12 编辑: 人生感悟
领导者:聪明的“懒丈夫”

    10个人的时候,你走在最前面;100个人的时候,你走在中间;1000个人的时候,你走在后面;10000个人的时候,你就只能祈祷上帝的帮助了。 

  结婚前,我能烧一手好菜(或许这也正是吸引妻子的一个特长吧)。婚后,在外忙的多了,家里就全权交给了妻子。为了表达对妻子辛勤付出的感谢,每次回家吃饭,总忘不了夸奖妻子烧的菜好吃,儿子也跟着我赞扬他妈妈的厨艺。久而久之,妻子真的能烧出一手比我好上百倍的美味佳肴。除了懒烧饭外,连刚刚晒干收下的衣服,我都毫无心思叠好;似乎从来也不知道地板该如何才能扫得干净;尽管在家脏活重活全揽,杂事小事却一概不管。然而,展现在你面前的情景是,每天家里打扫得干干净净,布置得漂漂亮亮。当然,这一切都要归功于我的“勤快妻子”。 

  虽然承认自己是个“懒丈夫”;可我自有一套“治家理论”:作为一家之主的丈夫,在外独打天下,人人都认为,他精明强干,样样在行;可回到了家里,聪明丈夫立马就会显得傻乎乎,样样不懂,处处不能,睁一只眼闭一只眼,小事杂事全糊涂。恰恰由于丈夫的“傻”,才会给妻子一个表现“贤内助”的机会。这样一来,妻子既能独立自主地把家里拾掇得干干净净,又能借机在家务事上管教管教丈夫。可谓妻子满意,和睦,何乐而不为之呢!

  想想看,假如换一种做法,丈夫回到家里,指手划脚,事必躬亲,横挑鼻子竖挑眼的话,那么,妻子肯定不高兴,做事也无趣道,弄不好双方还得发生争吵。其中的道理很简单,自己干多了、心太细,反而影响了他人。

  如果说一个聪明的“懒丈夫”由于“懒”调动起了妻子的积极性的话,那么,作为一个企业,不妨在该懒的地方懒,该弱的时候就弱,只有这样“适事而懒、适时而弱”,才会培育起一个真正强有力的组织。