做生意像做官；
交友像做生意。
F23
如果某件事处理不好， 关键是处理事；
如果一批事处理不好，
关键是处理人。
F24
察人不难；
难在察己。
明见不难；
难在厉行。
F25
解决问题要果断；
解决问题的方法要委婉。
我们常犯的错误是：
解决问题很优柔；
解决问题的方法很果断。
F26
朋友之间最好不要做生意；
但为了做生意，最好先做朋友。
F27
圆，
是所有存在物的最高形式。
至大至小的东西都是圆的。
F28
若不能彻底击倒对手，
那么你就要笼络对手。
要么击倒他；
要么笼络他。
这是对付对手的一般准则。
F29
永远不要害人；
永远不要害曾伤害过你的人。
害过你的人，
因内心愧疚以后可能会帮你。
这，
既是做人的问题；
又是胸怀的问题；
更是的问题。
F30
夹着尾巴做人；
戴着面具做事；
把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
这是初生牛犊入世处事的基本准则。
F31
朋友之间，
只讲内容；
不讲形式。
包装精美，
稀释。
F32 强调，突出，放大。
这是诗人和政客的特殊本领。
诗人是放大欢乐或悲伤的人；
政客是放大他想要放大的东西的人。
一个高明的政客就是一个诗人。
F33
女人的关键问题，
是她在关键时刻，
怎样处理关键问题。
这只是在说女人吗？
F34
要有五分钟就交上朋友的开放性；
又要有五十年酿造的持久性。
这样，
才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。
F35
错误有三种：
一是因经验不足犯的错误；
二是因能力不足犯的错误；
三是因道德缺陷犯的错误。
同样的错误，
犯一次是经验问题；
犯两次是能力问题；
犯错误是为了损人利己，是道德问题。
犯经验不足错误的人，要给他改正的机会；
犯能力不足错误的人，应马上调换工作；
F36
人，
既要有激情；
又要有理性。
开创一件事需要激情；
成就一件事需要理性。
F37
艺术家要自己的直觉；
生意人要迎合别人的口味。
所以，文化商人很难做。
他要把麻辣川味和甜淡粤菜，烹调成一盘菜。
只有当这盘菜既是自己又是别人的口味，
才是雅俗共赏的美味佳肴。
F38
水，最柔弱；
水，最坚硬；
水，最低就；
水，最包容。
水，与天地同形。
谁修炼成了水的秉性，就几近得道。
成大事伟业者，非其莫属。
F39
如今，
大气很容易被当成傻气；
大度很容易被视为糊涂；
你的客气很容易变成别人的福气。
因此， 大气要有大智相伴；
大度要有力度相随；
客气要有克制相继。
F40
找人办事，
与其找十个小人物；
不如花十倍的精力找一个大人物。
这仅是在说办事？
F41
朋友是自己的重要资本；
交朋友就是最大的。
有人交朋友只做短线；
有人交朋友能做长线。
有人专买绩优股，即时捞一把是一把；
有人能买潜力股，当下花小钱将来赚大钱。
这，
不仅是一个利益问题；
而且是一个问题。
F42
正确地做不正确的事，这是勤奋的者；
不正确地做正确的事，这是徒劳的者；
不正确地做不正确的事，这是彻底的者；
正确地作正确的事，这是真正的成功者。
你属于哪一类？
F43
你若一次不能把人打倒，
就先射倒他骑着的马；
你若一次不能直接到位，
就先分几步间接到位。
这是对较难办的事的基本原则。
F44
开创一件事情，
你征求十个人的意见，
一人赞成做，你应该马上去做；
五人赞成做，你应该谨慎地做；
十人赞成做，你最好不要做了。
F45
世无大事；
只有小人。
大人能把小事做大；
小人可将大事做小。
汉堡包虽小，但能做到几百亿美元的产值；
造飞机虽大，却沦到造低档面包车的绝境。
前者有麦当劳；
后者有哈尔滨飞机制造厂。
F46
什么叫做学会听话？
就是在自己面前听别人说话；
不是在别人面前听自己说话。
F47
敌人变成朋友，比朋友更可靠；
朋友变成敌人，比敌人更危险。
F48
有些话说出来更有味，谓之口味；
有些话猜出来更有味，谓之趣味；
有些话写出来更有味，谓之回味；
有些话悟出来更有味，谓之品味；
有些话不说出来更有味，谓之深味。
F49
有些人只可与其做朋友；
有些人只可与其做生意。
糊涂人把朋友当生意做；
聪明人在生意中交朋友。
交朋友看重的是；
做生意讲求的是利益。
只有当和利益高度和谐一致，
才既做好了朋友，又做好了生意。
F50
俞敏洪说：做人像水；做事像山。
王强也说：做人要浅；做事要深。
张远冰说：做人用心；做事用谋。