原来依侔早已在海边等它了。
岛上有了第 100 个海星。
69 、需要的时候得到的 , 就是一种幸福 !
有一个人 , 他生前善良且热心助人 , 所以在他死后 , 升上天堂 , 做了天使。他当了天使后 , 仍时常到凡间帮助人 , 希望感受到幸福的味道。
一日 , 他遇见一个农夫 , 农夫的样子非常困恼 , 他向天使诉说︰“我家的水牛刚死了 , 没它帮忙犁田 , 那我怎能下田作业呢？“
于是天使赐他一只健壮的水牛 , 农夫很高兴 , 天使在他身上感受到幸福的味道。
又一日 , 他遇见一个 , 非常沮丧 , 他向天使诉说︰“我的钱被骗光了 , 没盘川回乡。”
于是天使给他银两做路费 , 很高兴 , 天使在他身上感受到幸福的味道。
又一日 , 他遇见一个诗人 , 诗人年青、英俊、有才华且富有 , 妻子貌美而温柔 , 但他却过得不快活。
天使问他︰“你不快乐吗？我能帮你吗？”
诗人对天使说：“我什么也有 , 只欠一样东西 , 你能够给我吗？”
天使回答说︰“可以。你要什么我也可以给你。”
诗人直直的望着天使︰“我要的是幸福。”
这下子把天使难倒了 , 天使想了想 , 说︰我明白了。”
然后把诗人所拥有的都拿走。
天使拿走诗人的才华 , 毁去他的容貌 , 夺去他的财产 , 和他妻子的性命。
天使做完这些事后 , 便离去了。
一个月后 , 天使再回到诗人的身边 ,
他那时饿得半死 , 衣衫褴褛地在躺在地上挣扎。
于是 , 天使把他的一切还给他。
然后 , 又离去了。
半个月后 , 天使再去看看诗人。
这次 , 诗人搂着妻子 , 不住向天使道谢。
因为 , 他得到幸福了。
你曾觉得孤独？你尝过幸福的味道？ 孤寂、璀璨本就是形容词 , 所有的形容词都是比较的。 没尝过孤寂 , 又怎知何谓璀璨的人生？ 孤寂又岂非人生之必经？ 人很奇怪 , 每每要到失去 , 才懂得。 其实 , 幸褔早就放就在你的面前。 肚子饿坏的时候 , 有一碗热腾腾的拉面放在你眼前 , 幸福。 累得半死的时候 , 扑上软软的床 , 也是幸福。 哭得要命的时候 , 旁边温柔的递来一张纸巾 , 更是幸福。 幸福本没有绝对的定义 , 平常一些小事也往往能撼动你的心灵 , 幸福与否 , 只在乎你的心怎么看待。
70 、从前，有一只乌龟和一只兔子在互相争辩谁跑得快。他们决定来一场比赛分高下，选定了路线，就此起跑。
兔子带头冲出，奔驰了一阵子，眼看它已遥遥领先乌龟，心想，它可以在树下坐一会儿，放松一下，然后再继续比赛。
兔子很快地在树下就睡着了，而一路上笨手笨脚走来的乌龟则超越过它，不一会儿完成比赛，成为货真价实的冠军。 等兔子一觉醒来，才发觉它输了。
这个故事给我们的启示是：缓慢且持续的人会赢得比赛。这是从小伴随我们长大的龟兔赛跑故事的版本。
但最近有人告诉了我一个更有趣的版本。故事这么连续下去。
兔子当然因输了比赛而倍感失望，为此他做了些缺失预防工作（根本原因解析）。它很清楚，失败是因它太有信心，大意，以及散漫。如果它不要自认一切都是理所当然的，乌龟是不可能打败它的。因此，它单挑乌龟再来另一场比赛，而乌龟也同意。这次，兔子全力以赴，从头到尾，一口气跑完，领先乌龟好几公里。
这故事的有什么启示？动作快且前后一致的人将可胜过缓慢且持续的人。
如果在你的工作单位有两个人，一个缓慢，按部就班，且可靠，另一个则是动作快，且办事还算牢靠，那么动作快且牢靠的人会在组织中一直往上爬，升迁的速度比那缓慢且按部就班办事的人快。缓慢且持续固然很好，但动作快且牢靠则更胜一筹。
这故事还没完没了。这下轮到乌龟要好好检讨，它很清楚，照目前的比赛方法，它不可能击败兔子。它想了一会儿，然后单挑兔子再来另一场比赛，但是是在另一条稍许不同的路线上。兔子同意，然后两者同时出发。为了确保自己立下的承诺－从头到尾要一直快速前进，兔子飞驰而出，极速奔跑，直到碰到一条宽阔的河流。而比赛的终点就在几公里外的河对面。兔子呆坐在那里，一时不知怎么办。这时候，乌龟却一路跚跚而来，撩入河里，游到对岸，继续爬行，完成比赛。
这故事的有什么启示？首先，辨识出你的核心竞争力，然后改变游戏场所以适应（发挥）你的核心竞争力。在你的工作单位，如果你是一个能言善道的人，一定要想法创造机会，好好表现自己，以便让层峰注意到你。如果你的优势是从事分析工作，那么你一定要做一些研究，写一个报告，然后呈送上楼。依着自己的优势 ( 专长 ) 来工作，不仅会让上头的人注意到你，也会创造和进步的机会。
故事还没结束。
这下子，兔子和乌龟成了惺惺相惜的好朋友。它们一起检讨，两个都很清楚，在上一次的比赛中，它们可以表现得更好。所以，他们决定再赛一场，但这次是同队合作。它们一起出发，这次可是兔子扛着乌龟，直到河边。在那里，乌龟接手，背着兔子过河。到了河对岸，兔子再次扛着乌龟，两个一起抵达终点。比起前次，它们都感受到一种更大的成就感。
这故事的有什么启示？
个人表现优异与拥有坚强的核心竞争力固然不错，但除非你能在一个团队内（与别人）同心协力，并掌控彼此间的核心竞争力，否则你的表现将永远在标准之下，因为总有一些状况下，你是技不如人，而别人却干得蛮好的。团队合作主要就是有关情境（权变）这档事，让具备处理某一情境能力（核心竞争力）的人当家做主。
从这故事，我们可以学到更多
我们了解，在遭逢失败后，兔子和乌龟都没有就此放弃。兔子决定更拼，并且投入更多的努力。在尽了全力之后，乌龟则选择改变策略。在人的一生中，当失败临头时，有时我们需更加努力。有时则需改变策略，尝试不同的抉择。有时候，两者都要一起来。兔子和乌龟也学到了最关键的一课。当我们不再与竞争对手较力，而开始逐鹿某一情境时，我们会表现得更好。
1980 年代，当古兹维塔接掌可口可乐执行长时，他面对的是百事可乐的激烈竞争，可口可乐的市场正被它蚕食掉。古兹维塔手下的那些管理者，把焦点全灌注在百事可乐身上，一心一意只想着一次增长百分之零点一的市场占有率。古兹维塔决定停止与百事可乐的竞争，而改与百分之零点一的此一情境角逐。
他问起美国人一天的平均液态食品消耗量为多少？答案是十四盎斯。可口可乐在其中有多少？答案是两盎斯。古兹维塔说，可口可乐需要在那块市场做大占有率。我们的竞争对象不是百事可乐，要是占掉市场剩余十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁。当大家想要喝一点什么时，应该是去找可口可乐。
为达此目的，可口可乐在每一街头摆上贩卖机，量因此节节上升，百事可乐从此再也追赶不上。
结论：龟兔赛跑的故事启发我们良多。最重要的是：动作快且前后一致的人总是胜过缓慢且持续的人；依着自己的优势 ( 专长 ) 来工作；结合所有的资源且团队合作的人，总是打败单打独斗者；面对失败时，绝不轻言放弃；最后，与某一情境竞争，而不是限定某对手。
71 、到处都不景气，你的工作心情是否也染上了些许低迷呢？一大早，我跳上一部出租车，要去深圳郊区一企业做内训。因正好是尖峰时刻，没多久车子就卡在车阵中，此时前座的司机先生开始不耐地叹起气来。随口和他聊了起来：“最近生意好吗？”后照镜的脸垮了下来，声音臭臭的：“有什么好？到处都不景气，你想我们出租车生意会好吗？每天十几个小时，也赚不到什么钱，真是气人！”